強化集團制度意識 增強制度執行力

強化集團制度意識 增強制度執行力

集團辦 晉邦辦公室

李佳 岳亮

        編者按：王利兵董事長在工作會議上強調，集團里所有人員在平常工作中要認真落實企業規章制度。誠實、踏實的工作。

        一個蓬勃發展的企業，必然有一個良好的企業制度，一分部署，九分落實。制度的生命力在于執行，執行的關鍵在于執行力。只有把制度意識轉化為思想和行動自覺，才能增強執行力、展現執行力。要切實強化制度意識，領導干部更應帶頭維護制度權威，做制度執行的表率，帶動集團全體人員自覺尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度。健全權威效率的制度執行機制，加強對制度執行的監督，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現象，不斷增強制度的權威性和執行力，讓制度管用見效。

        作為集團大家庭的一員，我們都要認真去履行集團規章制度。切實做到以制度管人、管事、管權，把權力關進制度的籠子里，形成較為有效的制度約束規范，才能真的實現企業管理有章可循，有據可依。才能形成強有力的規范化管理，從而提高工作效率和工作質量，降低集團潛在風險，如果不按照缺少規范管理的集團及其經營管理工作必將一盤散沙。要認真踏實的完成各項工作。

        2021年在集團帶領下，各單位年初各項工程已接近尾聲，新項目工程正有序開展，接下來繼續按時完成本年度工程進度以及回款計劃。做好2021年收官工作，為2022年打下良好基礎。

        我們要在集團領導的帶領下，將“信義、堅韌、求精、務實”的經營理念貫徹執行，牢記初心使命，奮進新時代、砥礪新征程！

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